10 september 2026
Start bouw Kaak Zwolle gemarkeerd met boomplanting
Met het planten van een beuk hebben we samen met Kaak Silos & Dosing, Rein Vastgoed en andere betrokken partners…
Blijven verbeteren en innoveren met Lean
Bij Aan de Stegge Twello streven we ernaar om voorop te blijven lopen in onze sector. Innovatie en voortdurende verbetering zijn de kern van onze bedrijfsfilosofie, daarom hebben we de afgelopen jaren stappen gezet om Lean werken integraal onderdeel te maken van ons bedrijf. Zo introduceerden wij in 2016 onze Lean Coach, Mark ten Thije, die zich richt op procesoptimalisatie binnen de organisatie. Mark brengt ervaring en kennis met zich mee om verbeteronderwerpen te verkennen en te implementeren – van digitalisering en duurzaamheid tot veiligheid op de bouwplaats.
Wat is ‘Lean’ werken?
Lean werken draait om het elimineren van verspilling, het vergroten van efficiëntie en het verbeteren van de kwaliteit. Dit alles draagt bij aan het vergoten van onze klantwaarde. “Binnen Aan de Stegge Twello zien we Lean werken als een middel om onze projecten efficiënter te laten verlopen en tegelijkertijd onze interne organisatie te verbeteren,” vertelt Mark. “Onze Lean-methodiek richt zich op de optimalisatie van interne processen, zoals administratie, werkplanning en communicatie. Dit resulteert in kortere doorlooptijden, minder fouten en een betere samenwerking tussen teams.”
Mijn ultieme doel is om mezelf overbodig te maken.
Mark ten Thije, Lean Coach bij Aan de Stegge Twello
Lean innovaties: digitalisering, BIM, AI en duurzaamheid
Mark ten Thije houdt zich bezig met uiteenlopende verbeteronderwerpen. Hij vertelt: “Een belangrijk speerpunt is het digitaliseren van onze werkprocessen, waaronder de overgang naar een paperless office. Door papieren dossiers te vervangen door digitale oplossingen kunnen we sneller werken en wordt informatie makkelijker toegankelijk.” Andere focusgebieden zijn BIM (Building Information Modeling) en AI-toepassingen. “Dankzij BIM kunnen we processen intern beter stroomlijnen, risico’s analyseren en afdelingen beter laten samenwerken. Dit is niet alleen nuttig voor onze interne organisatie, maar ook richting onze partners en onderaannemers. Daarnaast verdiepen we ons in de mogelijkheden van AI om in de toekomst zowel onze interne processen als de samenwerking met externe partijen verder te optimaliseren en datastromen slimmer te benutten,” vult Mark aan.
Duurzaamheid speelt ook een prominente rol binnen onze Lean-initiatieven. Bij Aan de Stegge Twello geloven we dat duurzaam bouwen niet alleen beter is voor het milieu, maar ook de efficiëntie verhoogt. “Denk bijvoorbeeld aan het minimaliseren van afval, slimmer energiegebruik en het hergebruiken van materialen in onze kantoren en projecten. Dit versterkt onze bedrijfsfilosofie van verantwoord ondernemen”, aldus Mark.
Lean werken met verbeterteams
Sinds een aantal jaar is ook onze collega Daan van der Hoeven betrokken bij het Lean-verbeterteam. Samen met Mark zet hij zich in om Lean te integreren in elk aspect van onze organisatie. Mark: “Hiervoor hebben we verbeterteams opgezet die zich richten op specifieke Lean-onderwerpen, zoals veiligheid, procesverbetering en duurzaamheid. Deze teams bestaan uit collega’s die actief betrokken zijn bij het onderwerp en verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van verbeteringen.”
De aanpak is erop gericht dat de Lean-initiatieven uiteindelijk als vanzelfsprekend binnen de organisatie worden toegepast. Mark en Daan werken nauw samen met het managementteam, initiëren verbeteronderwerpen, vormen verbeterteams, en geven trainingen aan medewerkers. “Mijn doel is niet alleen om de verbeteronderwerpen te verankeren, maar vooral de Lean-werkwijze zó stevig in de organisatie in te bedden dat ik uiteindelijk overbodig ben. Dan kunnen de verbeterteams zelfstandig blijven opereren, zoals we dat bij het thema veiligheid al hebben bereikt”, zegt Mark.
Links Daan van der Hoeven, rechts Mark ten Thije
De toekomst van Lean binnen onze organisatie
“Lean werken is geen eenmalige inspanning, maar een continu proces”, vindt Mark. “Door te investeren in Lean en door collega’s te betrekken bij verbeterteams, streven we ernaar om van Aan de Stegge Twello een steeds efficiëntere, duurzamere en klantgerichte organisatie te maken. Lean stelt ons in staat om flexibel en proactief in te spelen op nieuwe kansen en uitdagingen binnen de bouwsector.”
Met de inzet van Mark, Daan en de verbeterteams blijven we onszelf uitdagen en vernieuwen. Bij Aan de Stegge Twello blijven we bouwen aan een toekomst waarin optimalisatie, kwaliteit en duurzaamheid hand in hand gaan – altijd met de opdrachtgever en het milieu in gedachten. Benieuwd naar hoe we Lean toepassen in onze projecten? In de vervolgblog duiken we dieper in onze aanpak tijdens het uitdagende project voor Hutten Beef in Heeten.
